Servicios
Dos formas de trabajar. Mismo objetivo: que el crecimiento sea controlable.
No todas las scaleups necesitan lo mismo, ni al mismo ritmo.
Por eso trabajo en dos modalidades claras, en función de la urgencia, el alcance y el nivel de implicación necesario
Proyecto
Para resolver un problema concreto en un plazo definido
Duración típica: de 2 semanas a 6 meses
Alcance definido desde el inicio
Objetivos claros y entregables concretos
Interacción intensa con dirección y equipos clave
Ejemplos de alcance:
Definición de estrategia comercial
Revisión y rediseño del modelo de ventas
Diseño o reorganización del canal de partners
Soporte a una fase de expansión o cambio relevante
Fractional management
Pensado para empresas que necesitan experiencia senior de forma estable, sin incorporar un perfil a tiempo completo.
A partir de 6 meses
Implicación recurrente (no puntual)
Participación en decisiones estratégicas
Trabajo continuo con dirección y responsables de área
Ejemplos de rol:
Dirección comercial fraccional
Apoyo a dirección general en fases de crecimiento
Estructuración y seguimiento de ventas y partners
Acompañamiento en procesos de escala
Si tienes un problema claro y un horizonte definido, un proyecto suele ser suficiente.
Si el reto es crecer con criterio en el tiempo, el modelo fraccional encaja mejor